وب مسترها
چنانچه داراي سايت يا وبلاگ پر بازديدي هستيد مي توانيد با عضويت در اين سايت اقدام به نمايش تبليغات نماييد و به ازاي هر كليك بازديدكنندگان برروي تبليغات تا سقف 300 ريال بعنوان پورسانت دريافت نماييد.همچنين با معرفي اين سيستم به ديگران و عضويت آنها از طريق شمابه ازاي هر كليكي كه بر روي تبليغات آنها مي شود مبلغ ثابتي از طرف سايت به پورسانت شما اضافه خواهد شد و بدين صورت شما به يك حقوق ماهيانه و مادام العمر دست خواهيد يافت

سنت ها وعادت ها
شباهت مغز شما با چتر چتربازان در چيست؟
هر دو هنگامي عمل مي كنند كه ... بازباشند.
طبيعي است
اغلب اين جمله را از افراد زيادي شنيده ايم: طبيعي است. حتي ما نيزبا اطمينان اين جمله را ادا مي كنيم. گاهي بدون تفكر وتقريبا به صورتي خودكار.اما، آيا هميشه درست گفته ايم؟
بسياري از والدين با قاطعيت ميگويند:طبيعي است كه بچه ها مدرسه بروند.
مرداني كه نمي توانند به تنها يي معيشت خانواده را تامين كنند،ميگويند:
طببيعي است كه همسرم بايد كار كند. مادراني كه براي تامين بودجه خانواده دو شيفت كار ميكنند،ميگويند:طبيعي است كه بچه ها كليد منزل را همراه داشته باشند.
بسياري از همسران ميگويند:طببيعي است كه خريدهايمان را در فروشگاه انجام دهيم.پس كجا خريد كنيم، تو جنگل؟
طبيعي است كه ...
مردم كلمه ي طبيعي را براي مواردي كه بارز و مشخص هستند،به كار مي برند.
بياييد كمي فكر كنيم اين كه چه چيزي طبيعي است، يعني چه و اين كه چرا ما اغلب و با قاطعيت اين واژه را بكارمي بريم؟آنچه ما طبيعي مي انگاريم پديده ها،موقعيت ها،رويدادها واعمالي را شامل ميشود كه در چهارچوب قواعد اجتماعي وقانوني يك جامعه ي نمونه وار
پذيرفته شده اند.
با اين تعريف،آشكار است كه آنچه براي هندي ها طبيعي است، شايد نزدآلماني ها يا لهستاني ها طبيعي نباشد.
همچنين، چيزي كه تا ديروز مسلم بود، لزوما امروز مسلم و خوب و پذيرفتني نيست .
نتيجه اي كه از تمام اين گفته ها مي گيريم اين است كه اگر شخصي سنت ها، روال عادي و مقررات را به هم بزند، جنا يتكار، قلدر وفريبكار معرفي مي شود. اعمال او غير طبيعي شناخته مي شود وبه سرعت مورد تنفر اعضاي گروه قرار مي گيرد.
چرا هرگز كوشش نكرده ايم شرايط و اوضاع و احوال طبيعي را از ديد يك شخص غير طبيعي ببينيم؟افراد غير طبيعي از والديني كه هم و غمشان تربيت و تحصيل فرزندانشان است، مي پرسند: آيا با پايين بودن سطح آموزش و هوش و استعداد فراوان و رو به رشد كودكان، باز هم رفتن آنها به مدرسه امري طبيعي است؟ آيا والدين طبيعي مي خواهند فرزندان خود را در معرض مواد مخدر، الكل و انحرافات جنسي كه در برخي مدارس رايج شده است قرار دهند؟ آيا بهتر و ايمن تر نيست كه آموزش كودكان را در منزل به عهده گيرند و از طريق CD هاي آموزشي بياموزند و در عين حال پاك ومنزه باقي بمانند؟
شوهري غير طبيعي كه محيط گرم خانواده را خواهان است، مي پرسد:
آيا اين طبيعي است كه به جاي حفظ محيط گرم خانواده، همسرم بيرون از منزل به سختي كار كند؟
مادري غيرطبيعي كه خانه را محيطي ايمن براي فرزندان خود كرده است، ميپرسد:
آيا اين طبيعي است كه بچه ها پس از بازگشت از مدرسه تا دير وقت در كوچه وخيابان پرسه بزنند و منتظر بازگشت والد ينشان به خانه باشند؟
مردي غير طبيعي ميپرسد:
آيا خريد كردن از فروشگاه اتلاف وقت در شلوغي خيابانها و رويارويي با خطرات طبيعي نيست؟ در حالي كه همه چيز را مي توان از طريق كامپيوتر سفارش داد؟ اگر كسي از اين امكان استفاده نكند، يك احمق است.
آيا طبيعي است كه ... ؟
خوب پس چه چيزي طبيعي است و چه چيزي غير طبيعي است؟
نترس
دوستي ميخواست بداند كه آيا ميتوان به يك سرمايه گذاري اينترنتي اعتماد كرد و زمان و سرمايه خود را به آن سپرد؟ و اينكه آخر چه تضميني براي به سرانجام رسيدن و موفقيت آن هست؟
اما چيزي طول نكشيد كه ابهاماتش بر طرف شد و متوجه شد كه اين دنياي مجازي توسط شركتهايي كاملا حقيقي با عملكردي شفاف و روشن ايجاد شده واين را هم دانست كه هميشه بايد مراقب سايتهاي كلاه بردار با اعتبارات غير حقيقي كه به دنبال بازي پول و فريب مردم هستند باشد. او فهميد كه اين تجارت هم مانند تمام تجارت ها آموزش هاي خاص خود را دارد و او براي موفقيت ابتدا بايد اصول موفقيت اين كار را بياموزد.
اون دانست و اعتماد كرد , نترسيد و تغيير كرد و با كمك دوست جديدش چيزهاي زيادي آموخت و ثروت بسياري فراهم كرد و دانست كه ثروت , پلي است براي رسيدن به نيت هاي پاكي كه در دل داشت ...
اما اينجا تنها يك سوال باقي ميماند و آن اينكه جايگاه شما در اين موفقيت كجاست؟ جواب آن اين است : شما تنها كسي هستيد كه ميتوانيد جايگاه خود را در اين موفقيت مشخص كنيد ...
پس اين را به خاطر داشته باش كه شكست نرسيدن نيست گاهي دير رسيدن هم شكست بزرگي است.
نوشته شده توسط پويا در دوشنبه دوم ارديبهشت 1387 ساعت 13:10 | لينك ثابت | نظر بدهيد
خواب نموني!!!!!!
چطور اينها اينقدر پولدار شدن ؟؟!!
موقع قدم برداشتن روي پله ها آيا متوجه يك نكته مهم شده ايد!؟
شما وقتي ميخواهيد يك پله بالاتر رويد به ناچار بايد پاي خود را از روي پله قبلي بلند ميكرديد و روي پله بعدي ميگذاشتيد .نمي توان هم پاي خود را روي پله اول ثابت نگه داشت و هم انتظار بالا آمدن از پله ها را داشت .
رها كردن پله قبلي براي صعود به پله بعدي يك ضرورت اجتناب نا پذير براي همه آن هايي است كه آرزوي صعود دارند.
در لحظه صعود و بالا رفتن يك پاي ما بايد به ناچار در فضا معلق باشد .تعليق و سرگرداني و شناور شدن لازمه بالا رفتن است و همه آن ها كه از نردباني بالا مي روند و يا از كوهي صعود مي كنند خوب مي دانند كه معناي اين جمله چيست!
يك شعر قديمي دريا نوردي مي گويد: براي اين كه بتوانيم به سمت ساحل مقصد حركت كنيم بايد جرات آن را داشته باشيم كه ساحل فعلي را از دست بدهيم و در دريا براي مدتي شناور شويم.
شناور شدن ،معلق ماندن،خود را در فضاي به ظاهر خالي رها كردن و ده ها اصطلاح ديگر همه و همه اشاره به يك اصل كليدي پيشرفت و موفقيت دارند به نام جرات ريسك يا شهامت خطر پذيري!
امروز يك ايميل دريافت كردم درباره رده بندي 18 ميليونر جوان اينترنتي. البته ظاهرا اين رده بندي برگرفته از اين ليست و در واقع منبع اصلي هم اينجاست. ابتدا فكر كردم قابل توجه نيست ابتدا تصميم داشتم منعكسش نكنم تا اين كه يك چيز توجهم رو جلب كرد. نام يك ايراني به نام آقاي سيامك تقدس در ليست.
با هم ليست 18 ميليونر اينترنتي جوان رو مرور مي كنيم.
امروز يك ايميل دريافت كردم درباره رده بندي 18 ميليونر جوان اينترنتي. البته ظاهرا اين رده بندي برگرفته از اين ليست و در واقع منبع اصلي هم اينجاست. ابتدا فكر كردم قابل توجه نيست ومثل مابقي ليست هاي رايجه مثل 10 راه براي وبلاگ نويس برتر شدن، 11 راه براي موفقيت، 12 راه براي 13 راه و …
البته تجربه نشون داده كه اين ليست ها به شدت جواب مي دهند اما ابتدا تصميم داشتم منعكسش نكنم تا اين كه يك چيز توجهم رو جلب كرد. نام يك ايراني به نام آقاي سيامك تقدس در ليست.
با هم ليست 18 ميليونر اينترنتي جوان رو مرور مي كنيم.
1- مارك زوكربرگ، 23 ساله از شبكه اجتماعي Facebook
دارايي: 700 ميليون دلار
2- بليك رس و ديويد هيات، هر دو 22 ساله از سايت Mozilla
دارايي: 120 ميليون دلار
متاسفانه تصويري از ديويد هيات پيدا نكردم.
3- الكساندر لوين، 23 ساله از سايت ImageShack
دارايي: 113 ميليون دلار
ImageShack يك سايت آپلود رايگان و طبق مقاله ويكي پديا جزو 5 سايت برتر اينترنت در اين زمينه است. اگرچه براي استفاده از سرويس هاي ويژه اين سايت بايد پول پرداخت اما بخش اعظم درآمد اين سايت از تبليغات است. رنكينگ الكساي سپتامبر سال گذشتاين سايت 23 بوده است.
اثري از ايشون هم در تصاوير اينترنتي نيست.
4- شون بلنيك، 20 ساله از سايت Biz Chair
دارايي: 42 ميليون دلار
نام سايت شون بلنيك كاملا گوياي فعاليت وي است. تجارت او خريد و فروش صندلي است. انواع بسيار متنوعي از صندلي هاي اداري، طبي، چرمي و … از طريق سايت او قابل خريد است و براي بسياري از آن ها سرويس تحويل رايگان نيز در نظر گرفته است. دوستان همكار “شون بلنيك” بجنبند تا هنوز شعبه حسن آبادش را نزده.
5- رابرت اسمال، 24 ساله از سايت MiniClips
دارايي: 23 ميليون دلار
شهرت سايت ميني كليپ به خاطر بازيهاي فراواني است كه بازديد كنندگان سايت مي توانند به صورت آن لاين انجامش دهند. ميني كليپ در حال حاضر يكي از بزرگترين سايتهاي بازي آن لاين است و ماهانه 43 ميليون نفر از آن استفاده مي كنند. همچنين اين سايت داراي ركورد بزرگترين سايت اينترنتي است كه تنها به وسيله يك نفر اداره مي گردد. شهرت فراگير ميني كليپ از يك بازي به نام “رقصيدن بوش” شروع شد. در حال حاضر اين سايت به 10 زبان مختلف به بازديد كننده ها خدمات مي دهد.
6- ادهان كلن، 24 ساله از سايت Stat Counter
دارايي: 18 ميليون دلار
فعاليت اصلي سايت Stat Counter همانطور كه از نام سايت بر مي آيد سرويس شمارنده آن است. مديران سايتها مي توانند با ثبت نام در اين سايت، كد شمارنده رايگان مخصوص به خود را دريافت و در سايت خود مورد استفاده قرار دهند. در حال حاضر Stat Counter حدود 1.5 ميليون استفاده كننده از سراسر جهان دارد. اين سايت علاوه بر اين، سرويس محتواي رايگان را نيز به مديران سايتها ارائه مي دهد تا بتوانند از آن جهت جذب بازديد كننده بيشتر براي خود و البته براي Stat Counter استفاده نمايند.
كمك: تلفظ صحيح نام مدير اين سايت چيست؟ نام او به صورت Aodhan Cullen نوشته مي شود.
7- ريشي كاكر و مت پوكر، هر دو 24 ساله از سايت Voltage
دارايي: 12 ميليون دلار
هر دو از دانشگاه استانفورد فارغ التحصيل شده اند. بازديد از سايت ولتاژ ابتدا تعجب انسان را بر مي انگيزد. خدماتي كه در اين سايت ارائه مي شود از حد اين دو جوان هر قدر هم توانمند باشند فراتر به نظر مي رسد اما ظاهرا واقعيت دارد. آن ها جديدترين تكنولوژي هاي رمزگذاري جهت امنيت اطلاعات را به سازمانهاي بزرگ و شركت هاي عظيم نرم افزاري ارائه مي كنند. االبته اگر نظري به بخش مديران شركت بياندازيد متوجه خواهيد شد كه تنها همين دو نفر اين قدر كم سن و سالند و مابقي مديران همگي ميانسال و با تجربه تر هستند و اين در حالي است كه اين دو جوان موسسين اصلي اين شركت مي باشند. دفتر مركزي شركت ولتاژ در كاليفرنيا واقع شده اما در كشورهاي بسياري نماينده دارد.
8- كاترين و ديويد كوك، به ترتيب 17 و 19 ساله از سايت My Year Book
دارايي: 10 ميليون دلار
اين سايت هم مانند فيس بوك يك شبكه اجتماعي رايگان است. حدود 90 درصد كاربران فعلي آن آمريكايي و از ثبت نام كننده هاي جديد نيز حدود 75 درصدشان آمريكايي هستند. My Yearbook حدود 1.7 ميليون كاربر دارد كه در هر ماه حدود 150 ميليون بار صفحات مختلف اين سايت را مي بينند. طبق تحقيقات به عمل آمده در سال 2006، اين سايت يكي از مناسب ترين سايتها براي استفاده بچه هاي بين 12 تا 17 سال است.
9- ديويد هاوزر و سيامك تقدس، هر دو 24 ساله از سايت GotvMail
دارايي: 8 ميليون دلار
فعاليت سايت GotVMail ايجاد يك شبكه تلفني مجازي است. با استفاده از اين سرويس مي توان يك خط تلفن بدون هزينه (Toll Free) و يا يك شماره تلفن معمولي را به اين سيستم پاسخگويي متصل نمود. اين خط تلفن Toll Free مي تواند توسط GotVMail در اختيار خريداران قرار گيرد و يا اين كه مي توانند خطي را كه قبلا داشته اند به سيستم متصل نمايند. البته امكان استفاده از خط بدون هزينه براي اين كار تنها مختص به آمريكا و كانادا است. تا اين جاي كار همه چيز عادي است، يعني وقتي يك مشتري تماس مي گيرد يك سيستم پاسخگوي خودكار پاسخ او را مي دهد و از او مي خواهد منتظر بماند، پيغام بگذارد و يا فكس ارسال كند. چيزي كه رايج است.
پس چه چيز اين سيستم باعث توجه كارشناسان و رسانه ها به آن شده؟
يكي از ويژگي هاي اين سيستم اين است كه تنها با خطوط تلفن ثابت كار نمي كند بلكه مي توان تماسهاي وارده را به هر خط ثابت، موبايل يا VoIP متصل نمود. پس ما از مكان بي نيازيم و مي توانيم در اداره، خانه، اتومبيل، هواپيما يا از طريق هدفون در كامپيوترمان و بدون توجه به اين كه در كجاي دنيا هستيم پاسخ مخاطبمان را بدهيم. البته اگر تمايل داشتيم و اگر نه مي توانيم تماس را به يك صندوق پست صوتي انتقال دهيم تا تماس گيرنده پيغام بگذارد. ويژگي ديگر اين سيستم اين است كه جهت نصب و راه اندازي نياز به تجهيزات سخت افزاري ندارد و مي توان به سادگي از طريق اينترنت آن را تنظيم و راه اندازي نمود.
و يك ويژگي جالب ديگر. اگر پاسخگوي تماس مخاطب نباشيد و او پيغام بگذارد و يا فكسي ارسال كند، اين اطلاعات به صورت يك فايل MP3 و يا PDF به آدرس شما ايميل خواهد شد.
خبر اين فعاليت در رسانه هايي چون PC Magazine، CNN، LosAngeles Times، CNet و … انعكاس يافته است.
و اما آقاي سيامك تقدس كيست؟
آن طور كه در صفحه معرفي ايشان در سايت GotVMail آمده، ايشان متولد ايران و بزرگ شده بوستون هستند و از دانشگاه بابسون ايالت ماساچوست در رشته كارآفريني و بازاريابي فارغ التحصيل شده اند. البته ايشان افتخارات تحصيلي و تجاري ديگري نيز در دوره تحصيل كسب نموده اند كه در سايتشان ذكر شده.
سيامك تقدس در حال حاضر مديريت شركت GotVMail را بر عهده دارد و عضو انجمن ايرانيان بوستون هم هست.
از افتخارات آقاي تقدس مي توان به “انتخابشان به عنوان يكي از 5 كارآفرين برتر توسط مجله NewsWeek”، “انتخابشان به عنوان يكي از 40 كارآفرين برتر زير 40 سال (40Under40) توسط مجله American Venture” و “انتخاب به عنوان كارآفرين برتر سال ايالت ماساچوست توسط سازمان تجارت هاي كوچك آمريكا” اشاره نمود.
براي آقاي تقدس و شركتش آرزوي موفقيت هاي بزرگتر دارم.
10- ژرمن گريگز، 23 ساله از سايت Hear and Play
دارايي: 5 ميليون دلار
ژرمن يك پيانيست حرفه اي است. او در سايت خود آموزش هاي تصويري جهت يادگيري پيانو را به استفاده كنندگان ارائه مي دهد. اين آموزش ها رايگان است اما اگر دي وي دي آن ها را بخواهيد بايد پول بپردازيد. اما فكر مي كنيد تنها اين سرويس باعث شهرت، موفقيت و ثروت ژرمن شده است؟ خير. ويژگي برجسته سايت ژرمن چيز ديگري است. كساني كه دوره هاي آموزشي ژرمن را به طور كامل طي كنند قادر خواهند بود با شنيدن آهنگها آن را ياد گرفته و بنوازند. ظاهرا او به شاگردانش ياد مي دهد كه چطور موسيقي را واقعا با جان و دل بشنوند و دركش كنند.
11- اشلي كلز، 17 ساله از سايت What Ever Life
دارايي: 3 ميليون دلار
در سايت اشلي چه خبر است؟ خود او مي گويد يك روز بنا بر عادت هميشگي با كدها و رنگ ها كار مي كردم تا بتوانم يك قالب زيبا براي خودم در My Space بسازم. (اشلي از 9 سالگي با صفحات وب سر و كار داشته است) در آن زمان من تنها پروفايلهايي در سايتهاي عمومي و اجتماعي براي خودم داشتم و نه يك سايت مستقل. بعد از مدتي كسان ديگري نيز از طرح من استفاده كردند و به مرور زمان تعداد آن ها بيشتر و بيشتر شد. با ديدن اين اتفاق من دچار شوك شدم و شروع كردم به طراحي صفحات مختلفي براي چنين استفاده هايي.
سايت اشلي در حال حاضر چيزي بين 130 تا 360 هزار بازديد كننده روزانه دارد و درآمد زيادي از بابت تبليغات گوگل كه در سايت به نمايش در مي آيد.
12- الكس تئو، 22 ساله از سايت Million Dollar Homepage
دارايي: 1.6 ميليون دلار
ماجرا از زماني آغاز شد كه الكس در دانشگاه پذيرفته شد و به هزينه هاي سنگين دوره تحصيلش فكر كرد. طبيعتا به راحتي نمي توانست از پس هزينه هاي دوره تحصيل برآيد پس شروع كرد به فكر كردن درباره راهي كه بتوان در سريعترين زمان ممكن از آن يك ميليون دلار درآمد كسب كرد. او سپس سايت صفحه خانگي يك ميليون دلاري را بر اساس ايده شبانه خود برپا نمود و شروع به كسب درآمد از آن كرد. باور كردني نبود كه ايده پسري كه پيكسل هاي سايتش را مي فروخت گرفت و در مدتي كمتر از يك ماه هزينه هاي 3 سال تحصيل الكس فراهم شد. تنها 5 ماه زمان نياز بود تا او كار پروژه اش را به پايان برساند و پس از آن بود كه صنعتي جديد در تبليغات اينترنتي به وجود آمد.
تبليغات پيكسلي.
13- راب بن ول، 23 ساله از سايت Blogging to the Bank
دارايي: 1.2 ميليون دلار
چطور يك جوان موفق شد ماهي 3947 دلار درآمد كسب كند؟
راز بزرگي كه در موفقيت اين جوانان نقش داشته چه بوده است؟
نوشته شده توسط پويا در دوشنبه دوم ارديبهشت 1387 ساعت 12:52 | لينك ثابت | نظر بدهيد
تو فقيري چون فقيري(تحليلي)
مردم كوچه وبازار مي گويندپول، پول مي آورد
حتما شنيده ايد.نمي دانم اين ضرب المثل، چند سال قدمت دارد.شايد 30 سال.شايد 90 سال وشايد خيلي بيشتر ازاين. سن اين ضرب المثل معروف مهم نيست. مهم اين است كه در علم اقتصاد نظريه معروفي وجود دارد با عنواندور تسلسل فقر .اين نظريه سعي دارد مثل ضرب المثل معروف ايراني، نشان بدهد كه فقر،فقر مي آورد وپول،پول مي آورد
وقتي به دور غم انگيز تسلسل فقر نگاه كنيد به اقتصاد دان هايي كه به اين دور غم انگيز دايره خبيثه فقر مي گويند،حق مي دهيد.
دراين مورد ضرب المثل كلاسيكي هم وجود دارد كه مي گويديك آدم فقير است،چون فقير است
خوب كه دقت كنيد درهمين جمله مي توانيد ببينيد دايره خبيثه فقر، چه روند غم انگيزي دارد.
براساس اين نظريه،شما اگر درآمد كمي داشته باشيد،پس انداز كمي خواهيد داشت.وچون پس انداز كمي داريد، سرمايه گذاري كمي خواهيد كرد ويا اصلا سرمايه گذاري نخواهيد كرد.وچون سرمايه گذاري نكرده ايد،بنابراين بازدهي كمي خواهيد داشت ويا اصلا نخواهيد داشت. وچون بازدهي نداريد،درآمد كمي خواهيد داشت.پس شما هميشه فقير خواهيد ماند.
يك بارديگر اين جمله را بخوانيد وببينيد شما جزو كشته شدگان دايره خبيثه فقر هستيد يانه
نوشته شده توسط پويا در دوشنبه دوم ارديبهشت 1387 ساعت 12:49 | لينك ثابت | نظر بدهيد
سهم شما از زندگي چيست ؟
سهم شما از زندگي چيست ؟
همه روزه خبرهاي زيادي را در مورد پيشرفت تكنولوژي و علم اقتصاد در همه جاي دنيا ميشنويم و ميخوانيم. و همه روزه شاهد پيشرفت كشورهاي مختلف در زمينه هاي مختلف تجاري و اقتصادي و علمي نيز هستيم . ولي آيا با خود انديشيده ايد كه همه اين تلاشها براي چيست ؟
آيا به نظر شما دوراني فرا نخواهد رسيد كه انسانها بتوانند بدون اينكه نگران تامين آينده خود و فرزندانشان باشند زندگي كنند ؟
آيا ما و شما هميشه بايد در دام واقعيات تلخ زندگي اسير باشيم ؟
اين واقعيات چيست ؟ واقعيت حقوق شماست كه معمولا در ۱۰-۱۵ روز اول ماه خرج خواهد شد. و شما خواهيد ماند با ۱۵ روز باقيمانده ماه و مخارجي مثل قبض آب و برق و تلفن و همچنين اجاره خانه و ...
آيا ما وقت آنرا داريم كه به زندگي بهتر فكر كنيم ؟ آيا ميتوانيد وقتي فرزندمان از ما وسيله اي را ميخواهد و ما قادر به تهيه آن نيستيم بنشينيم و از آرزوهاي دوران دبيرستان و كودكيمان حرف بزنيم ؟
آرزوهاي ما چه بودند ؟ آيا آنهارا به خاطر داريد ؟ در بچگي چه آرزوهايي داشتيد ؟ آرزو داشتيد صاحب يك ماشين آخرين مدل باشيد. آروز داشتيد مانند قهرمان فيلمها لباس بپوشيد و به سفرهاي زيبا و پر خاطره برويد . اين روياها را همه ما داشته ايم .
درست است ؟ ولي كداميك از اين آرزوهارا دست يافتني ميدانيد ؟ آيا آنهارا فراموش كرده ايد ؟ يا به دليل افتادن در دام واقعيات تلخ زندگي است كه ديگر به آنها فكر هم نميكنيد ؟ بياييد كمي با خودمان بيانديشيم. آيا ما قرار بود اينگونه زندگي كنيم ؟ ايران كشوري بود بسيار ثروتمند و بزرگ با مردماني بسيار متمول. آيا اينگونه نبود ؟
ولي جهان تغيير كرد. جمعيت روز به روز افزايش يافت و منابع طبيعي روز به روز محدودتر شدند. بنابر اين سهم افراد در جوامع مختلف از اين طبيعت سخاوتمند كمتر و كمتر شد.
اگر سوار موج نشويم ناچاريم غرق شويم
اما امروز ما در موجي زندگي ميكنيم به نام موج سوم يا تكنولوژي اطلاعات و در دوراني زندگي ميكنيم كه همه مردم دنيا فقط و فقط در پي راههايي براي ساده تر زيستن و بهتر زيستن هستند.
اگر نگاهي به آمارهاي مربوط به گردشگري بياندازيم متوجه ميشويم كه افرادي كه در تمام دنيا تعطيلات خودرا در كشورهاي توريستي زيبا و پر جاذبه ميگذرانند روز به روز در حال افزايشند.
آخرين باري كه شما به مسافرت رفتيد چه وقت بود ؟ آخرين باري كه سفري به خارج از ايران داشتيد چطور ؟ آيا تصوير و هدف شما در زندگي همان چيزي بوده است كه امروز داريد ؟ آيا به چيزي كه اكنون داريد راضي هستيد و آيا بهترين حالتي را كه براي آينده خود ترسيم ميكنيد چيزي است كه امروز داريد يا اهداف والاتري داريد ؟
آيا وقت آن نرسيده است كه راحتتر و بهتر زندگي كنيد ؟
آيا ميتوانيم همه آرزوهايمان را روزي تحقق بخشيم ؟ ده يا پانزده سال آينده خودرا تصور كنيد . اگر شما نيز مانند ما جوان هستيد و پرشور و تصويري از آينده تان داريد بهتر است حتي لحظه اي را نيز از دست ندهيد.
تابحال چند بار در برابر فرصتهاي طلايي زندگيتان ترديد كرده ايد و آنهارا از دست داده ايد ؟
نوشته شده توسط پويا در دوشنبه دوم ارديبهشت 1387 ساعت 12:47 | لينك ثابت | نظر بدهيد
آموزش مناسب درباره حمايت گرايي
گري هاف بائر و كستاتينو پيشدا
اقتصاد آسيب ديده از جنگ شرق آسيا از سياست هاي حمايت گرايي براي احياي اقتصاد خود استفاده كمي كرد. هرچند، امروزه كشورهاي در حال توسعه نبايد تاريخ را اشتباه تفسير كنند،. تنها زماني كه ژاپن، كره جنوبي، و تايوان بازارهاي خود را به روي واردات باز كردند متوجه گسترش سريع و متداوم اقتصاد خود شدند. موانع حمايت گراي باقي مانده ،تنها از طريق اين موفقيت هاي بزرگ از بين مي روند.
گري هاف بائر، همكار ارشد رجينال جونز در موسسه اقتصاد بين الملل پيترسون در واشنگتن و كستانتينو پيشدا دستيار تحقيقاتي موسسه پيترسون است.
اقتصاد دانان مي توانند نشان دهند كه توليد در ژاپن با افزايش واردات و كاهش موانع حمايت گرايي افزايش يافته است. . © AP Images/Hiroshi Otabe
بعد از جنگ جهاني دوم ، شرق آسيا از فقر مطلق به رفاه قابل ملاحظه اي رسيد. در بازنگري ، ژاپن، كره جنوبي و تايوان به عنوان نماد هاي تاريخي افزايش رشد به وسيله حمايت گرايي به شمار مي روند. در واقع، تمامي اين كشورها با كمي اختلاف سياست هاي حمايت گرايي را در دهه اول دوران ارتقا بعد از جنگ اتخاذ كردند. اگر اين حمايت گرايي براي آنها موثر بود، منتقدان تجارت آزاد بر اين عقيده اند كه چرا فقيرترين كشورهاي آفريقا، آسيا، آمريكاي لاتين امروزه چنين رويكردي را در دستور كار خو دقرار نمي دهند؟
نظريه
اساس نظري حمايت تجاري بر اشتباهات بازار كه مي توانند با دخالت دولت درست شوند قرار دارد. چندين مثال در زير آورده شده است:
اگر فعاليت هاي كارخانه الف باعث سود رساني به كارخانه ب بدون هيچ هزينه اي شود، به طور مثال، با ايجاد نيروي كار آموزش ديده كه كارخانه ب بتواند آنها را استخدام كند، كارخانه الف سرمايه گزاري كمي در آموزش كرده است. يارانه هاي دولتي براي پرداختن خدمات آموزشي كارخانه الف مي تواند به نفع كل سيستم توليدي باشد.
اگر يادگيري همراه با كار، امري ضروري براي رسيدن به موفقيت است، يك كارخانه تنها به وسيله تجربيات بالاي توليدي مي تواند در سطح بين المللي رقابت كند. هرچند، در طول دوران آموزشي ، كارخانه ممكن است متحمل خسارت هاي مالي فراواني شود. تا زماني كه بازار سرمايه آينده نگر، اعتبار مناسب را تامين نمايد، كمك هاي دولت براي آغاز فعاليت هاي كارخانه ضروري به نظر مي رسد.
كارخانه الف (شركت مهندسي معدن) سودآور خواهد بود در صورتي كه كارخانه ب ( مثلا شركت راه آهن) تاسيس شده باشد و برعكس. دولت مي تواند به هماهنگ سازي روابط تجاري دو كارخانه كمك كند.
اين سه مثال، نشان دهنده شكست هاي بازاري است كه دخالت سياسي را توجيه مي كند. هرچند، سوال واقعي اين است كه آيا چنين احتمالات نظري در عمل اهميت دارند يا خير. و در نهايت، نظريه هاي زيادي در روي ديگر اين بحث حمايت وجود دارند : نظريه مزيت نسبي ديويد ريكادو ، قدرت تثبيت شده رقابت براي افزايش كارآيي، و خطر شناخته شده در مورد افزايش فساد مالي به وسيله حمايت گرايي.
نمونه: ژاپن
ژاپن در اولين مرحله بهبود اقتصاد خود، بين پايان جنگ جهاني دوم و جنگ كره (1945-1955) شاهد رشد سريعي بود. دولت از بخش هاي كليدي به عنوان بخشي از سياست صنعتي گسترده تر حمايت مي كرد تا سطح صنعتي خود را در همان سطح قبل از جنگ حفظ كند. سياست دولت بر روي صنايع سنگيني تمركز داشت كه به سختي آسيب ديده بودند ، مانند فولاد، مواد شيميايي و تجهيزات حمل و نقل.
در بازنگري، بهبود اقتصاد ژاپن آسان بود زيرا تجربيات پيش از جنگ، مهارت هاي مديريتي و شبكه هاي صنعتي دست نخورده باقي مانده بودند. اما ذخيره هاي داخلي و تبادلات ارزي براي بازسازي براي ذخيره سرمايه فيزيكي و خريد داده ها و تكنولوژي از ديگر كشورها ديگر در دسترس نبودند. دخالت دولت بدون شك باعث افزايش ذخيره و منظم شدن تبادلات ارزي شد. دستيابي به اين اهداف به جاي توليد ، باعث افزايش روند بهبود اقتصاد بعد از جنگ شد.
در مرحله دوم، ( اواسط 1950تا اوسط 1980) اقتصاد ژاپن به جز در كشاورزي داراي رشد سريعي بود و ژاپن در مدت كوتاهي توانست قدرت بين الملل تكنولوژي در دنيا باشد. محدوديت هاي تجاري نقش كوچكي در موفقيت با ثبات ژاپن ايفا كردند. در واقع، در سطح صنعتي، اقتصاد دانان مي توانند رابطه منطقي ميان حمايت كارآمد و صادرات ژاپن نشان دهند.
به همين صورت، در سال 1955 تا 1990، اقتصاددان شاهد رابطه اي منفي ميان حمايت كارآمد و تغيير در توليدات هستند.همين متخصصان مكار مثبتي ميان سطح واردات و رشد توليد پيدا كرده اند . حداقل، 2 مكانيسم براي توضيح اين يافته ها وجود دارد. واردات داده هاي واسطه جديد و مدرن باعث افزايش كارآيي كارخانه هاي داخلي مي شود ، به علاوه، واردات كارخانه هاي داخلي را در معرض رقابت قرار داده و با تحريك مديريت باعث بهبود عملكرد مي شود. رشد ژاپن مي توانست بهتر از آن چيزي كه بود بشود در صورتي كه دولت از كارخانه هاي داخلي حمايت كمتري مي كرد.
شكوفايي كره جنوبي در مورد توليدات تكنولوژي بر به دليل دوري كشور ازموانع تجاري بوده است. . © AP Images
نمونه : كره جنوبي
جنگ كره( 1950-1953) نيروگاه ها و تجهيزات كره را با آسيبي جبران ناپذير مواجه كرد ، اما كارگران باقي مانده مهارت هاي خود را به دوران بعد از جنگ انتقال دادند. در همان دهه، دولت ديدگاه حمايت گرايي اتخاذ و نه تنها موانع تجاري شديدي وضع كرد بلكه نرخ تغييري با قيمت بسيار بالا در پيش گرفت. تركيبي از تجارت، ماليات ، اعتبار و سرعت تبادلات به اقتصاد كره تكاني به نفع صادرات كره داد.
در طول1961 تا 1980، صادرات كره تقريبا 24 درصد سالانه رشد داشت در حالي كه صادرات در بازده اقتصادي كره از 5 درصد به 33 درصد افزايش پيدا كرد. هنگامي كه مرحله اول توسعه صنعتي بر بخش هاي كاربر فعاليت داشت ، در اوايل 1970 كره به مرحله دوم توليد سرمايه بر و تكنولوژي بر وارد شد. البته امروزه، كره به صادر كننده اصلي الكترونيك ، ماشين آلات ، فولاد و ماشين تبديل شده است.
اما حمايت مازاد از عملكرد كلي كره كاسته است. اطلاعات جمع آوري شده از 38 صنعت كره اي در سال هاي 1963-1983 نشان دهنده رابطه منفي ميان حمايت و رشد توليدي است. ژانگ وا لي، اقتصاد دان دانشگاه كره، در سئول مي گويد: اطلاعات كره نشان دهنده آن است كه دخالت كمتر در تجارت با رشد توليدي بيشتر رابطه دارد. در واقع، منافع قديمي، الگوي حمايت گرايي كره را بهتر از محاسبه منافع اقتصادي توضيح مي دهند.
نمونه: تايوان
حيات دوباره اقتصاد تايوان را مي توان به دو مرحله تقسيم كرد: در مرحله اول، به دنباله پايان جنگ هاي داخلي در چين در سال 1949 تا اواخر 1950 ، دولت تايوان تعرفه هاي زياد و موانع غير تعرفه اي را براي محدود كردن واردات و گسترش صنايع داخلي وضع كرد.
در مرحله دوم، طي سال هاي 1960 و 1970 رهبران تايوان به سياست برون گرايي و آزاد سازي واردات و تصحيح پول گران قيمت روي آوردند. آنها به اين مسئله پي بردند كه ديدگاه درون گراي تايوان با در دست داشتن حجم كوچكي از بازار داخلي، افق هاي رشد كشور را محدود مي كند.
در طول مرحله برون گرا ، صادرات تايوان رشد فزاينده اي پيدا كرد. حجم صادرات اقتصادي از 5/8 درصد در
سال 1952 به 5/44درصد در سال 1976 افزايش پيدا كرد. صادرات توليدي مسئول كمتر از 8 درصد از كل صادرات در سال 1955 و بيشتر از 91 درصد در سال 1976 بوده اند.
در مرحله دوم،تايوان موانع تجاري به خصوص در مورد كشاورزي اعمال كرد اما حمايت مازاد امتيازي براي صاحبان منافع خاص و نه كمكي به رشد اقتصاد محسوب مي شد. رشد تايوان علي رغم اقدامات محدوديتي و نه به دليل آنها شكل گرفت. مطالعات مختلف نشان دهنده آن است كه حمايت تجاري تايوان به جاي اشتباهات بازار توسط ملاحظات سياسي هدايت مي شده است.
درس هاي فرا گرفته شده
درس هايي كه از تجارب بعد از جنگ ژاپن ، كره جنوبي و تايوان گرفته شده ، مشخص هستند: دوران طولاني رشد به دليل آزاد سازي تجارت و نه حمايت گرايي بوده است. بعد از مرحله اول ديدگاه درون گرا، هر سه كشور اقتصاد خود را به سوي رقابت خارجي باز كردند. با انجام اين كار ،به ميزاني از رشد اقتصادي دست يافتند كه در تاريخ جهان كمتر ديده شده است. حمايت گرايي يك شبه حذف نشد و شواهد حاكي از آن است كه حمايت مازاد از عملكرد مناسب كاسته است.
كساني كه از موانع تجاري استقبال مي كنند ممكن است بگويند رشد شرق آسيا به دليل سياست هاي حمايت گرايي آغاز شده است. اما بخشي از اين صحبت به دليل عدم توانايي در تفاوت گذاري ميان شروع روند رشد و تداوم آن در دوره اي طولاني درست نمي باشد. در هر سه نمونه، توسعه بعد از جنگ آغاز شده است. رشد اقتصادي در اولين مرحله به راحتي اقتصاد شرق آسيا را به سطح قبل از جنگ باز گرداند.
بلا بالاسا، از دانشگاه جان هاپكيينز، كه طرفدار رشد از طريق صادرات است،به نقش مثبت جايگزيني واردات در سال هاي اول رشد كره و تايوان اشاره مي كند. هر چند، نقش مثبت حمايت تنها محدود به دوره كوتاهي است كه درآن توليد داخلي جايگزين واردات كالاهاي مصرفي شده بود. زماني كه اين پروسه تكميل شود، اقتصاد شرق آسيا نياز به بازگشايي به سمت بازار جهاني دارد تا بتواند از داده اي واسطه بهره مند شده و فروش بيشتري داشته باشد. در زمينه رشد سرانه در توليد اقتصادي، سالهاي دوران برون گرايي عملكرد بهتري نسبت به دوران درون گرا دارد . در مورد كره، به طور مثال، رشد سالانه سرانه توليد اقتصادي بين سال هاي 1955 تا 1965 2/8 درصد در طي ده سال بعدي بوده است.
درس بر گرفته شده از تجارب شرق آسيا براي كشورهاي در حال توسعه در سال 2006 (و نه 1946) اين است كه رشد با دوام نيازمند كاهش موانع براي تجارت جهاني است.
نظريات بيان شده در اين مقاله بيانگر ديدگاه يا سياست هاي دولت آمريكا ، بانك جهاني و يا موسسه اقتصاد بين الملل پيترسون نمي باشد.
رسيدن به آزادي مالي
دوستان هم­راه و هم مقصد
شما از چه راه­هايي مي­توانيد به آزادي مالي برسيد؟ حتماً چند را به ذهنتان رسيده. اولين راه اين است كه شما منشأ توليد باشيد و مثلاً يك كارخانه داشته­باشيد. يا مثلاً يك پزشك باشيد و يك بيمارستان يا كلينيك تأسيس كنيد. يا يك معلم باشيد و به جاي درس دادن و حقوق گرفتن و در نتيجه كسب درآمد به نسبت ساعات كار، خودتان يك مدرسه افتتاح كنيد و معلمان ديگر را استخدام كنيد. صاحب يك كارخانه، مدرسه يا بيمارستان مي­تواند هميشه در محل كار خود حضور نداشته­باشد و درآمدش قطع نشود. چرا؟فرض كتيد كه 300 نفر در يك كارخانه روزي 8 ساعت كار مي­كنند. به اين ترتيب با يك حساب ساده مشخص مي­شود كه اگر درآمد كارخانه را نتيجه­ي ساعات كار كارگران بدانيم، درآمد يك ساعت از كار روزانه­ي هركس نصيب كارگر و درآمد 7 ساعت بقيه نصيب صاحب اصلي كارخانه مي­شود. به عبارت ديگر اگر ساعت كاري شخص صاحب كارخانه 0 باشد، در يك روز كاري به اندازه­ي 7 300 يعني 2100 ساعت درآمد كسب كرده­است. و اين يعني آزادي مالي.با وجود اين، دست­يابي به آزادي مالي از اين راه اصلاً آسان نيست. نخست اين كه شما بايد سرمايه­ي بسيار بالايي داشته­باشيد كه هركسي ندارد. علاوه بر آن، دست­يابي به آزادي مالي از اين راه نيازمند هوش اقتصادي، شناخت بازار، مديريت علمي و ... است كه هريك گاو نر مي­خواهد و مرد كهن. با داشتن همه­ي اين­ها نيز در بازار رقابت، ممكن است در نهايت شكست بخوريد و ورشكست شويد. از اين رو اگرچه اين راه مي­تواند به آزادي مالي برسد ريسك بالايي نيز دارد.هم­چنين بديهي است كه در آغاز كار كه همه­چيز به روال خود نيفتاده، حضور شما الزامي است. شما بايد شخصاً به اندازه­ي چند نفر كار كنيد. كارخانه­تان را طوري مديريت و تأسيس كنيد تا در آينده بدون حضور شما به راهش ادامه دهد و شما را به آزادي مالي برساند.اين راه، نخستين راه رسيدن به آزادي مالي است؛ اما تنها راه نيست. راه ديگري به ذهنتان مي­رسد؟
بحث آزادي مالي را دنبال مي­كنيم. توصيه مي­كنم پي­گير اين بحث باشيد و آن را جدي بگيريد. كليد بسياري از موفقيت­هاي ما در درك درست اين موضوع نهفته­است. آزادي مالي را تعريف كرديم و درباره­ي اولين راه رسيدن به آن صحبت كرديم.راه دوم چيست؟ راه دوم در متون اقتصادي selective trading ناميده مي­شود. معناي آن در صورت كلي سرمايه­گذاري در يك زمينه­ي شناخته­شده و پرسود است كه قبلاً امتحان خود را پس داده و نياز نيست كه شما براي اثبات آن زحمت زيادي بكشيد.مثلاً فرض كنيد كه نمايندگي MC Donald را در تهران به شما واگذار كرده­اند. شما سرمايه گذاري مي­كنيد. ليست غذا مشخص است؛ دكوراسيون مشخص است؛ حتي رنگ لباس كاركنان هم مشخص است. به اين ترتيب شما خواهيد توانست با زحمتي كم­تر از مورد قبلي، و البته با ريسك كم­تر به آزادي مالي برسيد. به اين ترتيب كه اگر بتوانيد رستوران MC Donald يا مثلاً نمايندگي SONY را در تهران افتتاح كنيد، مي­توانيد مطمئن باشيد كه چند ماه بعد آزادي مالي داريد و مي­توانيد بدون كاهش درآمد، يك ماه كارتان را ترك كنيد! چرا كه غير از ساعات كاري خودتان، ساعات كاري كاركنانتان و نيز كل ساعات كاري كاركنان شركت در سراسر جهان و تبليغات شركت در طول تاريخ براي شما درآمد به هم­راه خواهد داشت. سرمايه­گذاري در بورس، بانك و سرمايه­گذاري صرف در كمپاني GIIG1982 نيز از همين دسته است. شما پولي مي­گذاريد؛ شركت براي شما كار مي­كند و بدون اين كه شما وقتي صرف كنيد، درآمد خواهيد داشت. پس چرا همه همين كار را نمي­كنند؟ چون رسيدن به آزادي مالي از اين راه سرمايه­ي بسيار بالايي مي­خواهد. ميزان اين سرمايه اگرچه از مورد اول كم­تر است، به نوبه­ي خود بسيار بسيار بالاست. براي سرمايه­گذاري در بورس، بانك و حتي GIIG1982 نيز اگر بخواهيد درآمدتان آن­قدر باشد كه از نظر مالي بي­نياز شويد، سرمايه­ي بسيار بالايي بايد بگذاريد تا مثلاً سود ماهانه­تان به مقداري باشد كه خودتان را بي­نياز تلقي كنيد. علاوه بر آن، هم­چنان كه مي­دانيد، گرفتن امتياز نمايندگي شركت­هاي بزرگ، مطرح و شناخته­شده نياز به روابط خاصي داريد و به هركس داده­نمي­شود. مي­گوييد نه؟ امتحان كنيد و ببينيد كه آيا مي­توانيد نمايندگي KFC در تهران را بگيريد؟!اين هم از راه دوم. حال براي كسي كه نه سرمايه­ي آن­چناني دارد، نه روابط خاصي دارد، نه حتي در رشته­ي خاصي متخصص است چه راهي مي­ماند؟ آيا اين فرد بايد براي هميشه از رؤياي دست­يابي به financial freedom دست بكشد؟راه حل، ايجاد يك شبكه و استفاده از آن است.
به نظر من درك كامل اين مفهوم و معناي آن براي هركس كه در جريان سرمايه­گذاري درGIIG1982 قرار مي­گيرد ضروري است. هدف اصلي ما از GIIG1982، دست­يابي به آزادي مالي است. در غير اين صورت از ابزار قدرتمندمان درست و كامل استفاده نكرده­ايم و در نهايت نيز تغيير مهمي در زندگي­مان ايجاد نخواهد شد. فوقش چند نفر را معرفي مي­كنيم، چند سود۲۰% در ماه دريافت مي­كنيم و مثلاً يك اتومبيل هم مي­خريم. اين، يعني هدر دادن ظرفيت و توانايي سيستم GIIG1982 و يعني از دست دادن يك فرصت استثنايي در زندگي.
دو راه رسيدن به آزادي مالي را برشمرديم. سومين راه استفاده از شبكه­هاي انساني مبتني بر معرفي افراد به صورت باينري است. به عبارتي Network Marketing و Network Investment. چرا؟ به گالف خودمان نگاه كنيم:شما در آغاز كار مبلغي سرمايه­گذاري مي­كنيد كه در ازاي آن سود خواهيد گرفت. مطمئناً اين مبلغ شما را به آزادي مالي نمي­رساند؛ مگر آن كه از سيستم مبتني بر شبكه­ي كمپاني استفاده كنيد. اگر شما يك نفر به سمت چپ و يك نفر به سمت راست خود معرفي كنيد و آنگاه سازمان خود را مديريت كنيد، يعني به اين دو نفر اطلاعات لازم را بدهيد؛ مشكلاتشان را حل كنيد؛ پاسخ پرسش­هايشان را بدانيد و قدرت رهبري را ياد بگيريد و اجرا كنيد، آنها هم سازمان خود را خواهند ساخت و روزي مي­رسد كه ديگر نيازي نيست شما كاري انجام دهيد. اگر يك ماه هم از كار خود فاصله بگيريد، سازمان شما به كار ادامه مي­دهد و درآمد شما كم نمي­شود. چرا كه مثلاً اگر 100 نفر در سازمان شما مشغول كار و سرمايه گذاري باشند و روزي 2 ساعت كار كنند، از آن­جا كه سود جذب سرمايه­ي آن­ها به شما هم مي­رسد، اگر خودتان هيچ وقتي صرف نكنيد، گويي روزي 200 ساعت كار كرده­ايد!
معناي آزادي مالي (Financial Freedom) دقيقاً همين است.
دقت كنيد: رسيدن به آزادي مالي با سيستم قدرتمندي مانند GIIG1982 به طور متوسط بين ۴ تا ۶ ماه طول مي­كشد. در اين مدت، مانند كارخانه­داري كه تازه يك كارخانه تأسيس كرده، بايد كار را جدي بگيريد و براي ساختن سازمانتان تلاش كنيد. خوبي قضيه در اين است كه اولاً اين كار بسيار ساده است؛ چرا كه قدم­هاي لازم قبلاً دقيقاً طراحي شده و شما از موهبت داشتن يك ليدر برخورداريد؛ در نتيجه كافي است پايتان را در جاي پاي قبلي قرار دهيد و پيش برويد. ثانياً ابزار شما –گالف- بسيار قدرتمند است و كار شما را بسيار ساده­تر مي­كند. چرا كه هركس مي­داند با ورود به اين سرمايه­گذاري، در بدبينانه­ترين حالت چيزي از دست نمي­دهد و حتي اگر براي هيچ كاري هم وقت نگذارد، سود ماهيانه­اش را دريافت مي­كند كه به خودي خود بيشتر از درآمد اكثر شغل­هاست.
خلاصه:
آزادي مالي: بدين معني است كه درآمد شما وابسته به ساعات كاري­تان نباشد و اگر يك ماه كارتان را بي­خبر كنار بگذاريد، درآمدتان كاهش نيابد. به اين منظور شما بايد از ساعات كاري ديگران نيز سود ببريد.
در علم اقتصاد، سه راه براي رسيدن به آزادي مالي وجود دارد:
1- Traditional method : مثلاً تأسيس يك كارخانه. كه ريسك بالايي دارد و نيازمند سرمايه­ي كلان است.
2-Selective Trading : به معني پياده كردن و استفاده از يك مدل موفق و امتجان پس داده. ريسك كم­تري دارد؛ اما نياز به سرمايه­ي بالا و نيز روابط ويژه دارد؛ مانند گرفتن نمايندگي يك شركت موفق.
3-Network: به معني استفاده از قدرت شبكه­ي انساني. ريسك پايين­تري دارد و نياز به سرمايه­ي بسيار كمي دارد. در نتيجه براي آن­ها كه سرمايه­ي بالا يا روابط خاصي ندارند، بهترين گزينه است.
در اين­جا به سومين چيزي مي­پردازيم كه در باعث موفقيت شما در نتورك مي­شود.
اين 6 ويژگي، مهارت نيستند؛ بعضي­ها عادتند؛ بعضي يك وضعيت ذهني­اند؛ و بعضي ديگر، به سادگي چيزهايي هستند كه شما بايد به طور مؤثر از آن­ها استفاده كنيد تا سازمانتان را بسازيد.
تمام آن­ها كه در نتورك درآمد كسب كرده­اند، اين 6 ويژگي را داشته­اند؛ و موفق­ترين افراد، از هر 6 ويژگي را به صورت كامل استفاده كرده­اند. مهم­ترين نكته اين است: هرچه اين ويژگي­ها در شما پيش­رفت كند، درآمد شما افزايش خواهد يافت!
كسي كه اين 6 چيز را داشته­باشد، روي ريل قرار دارد. درباره­ي «روي ريل قرار داشتن» قبلاً بحث كرده­ايم. ويژگي اول، Postre بود كه يك وضعيت ذهني است و با تمرين در شما ايجاد مي­شود. ويژگي دوم، Event بود كه بايد مطابق آن­چه گفتيم، برگزار كنيد تا عامل نگه­دارنده­ي مجموعه­ي شما باشد. و ويژگي سوم ...
ثبات (Consistency) است. ثبات، استمرار و يك­نواختي در كار. كلمه­ي ثبات، به اندازه­ي اصطلاحاتي چون «راز هاي بازاريابي شبكه­اي» يا «بازاريابي اينترنتي» جذاب و معجزه­آسا به نظر نمي­رسد؛ ولي همين عامل است كه شما را در نتورك ثروتمند مي­سازد. در واقع اگر بخواهيم يك تفاوت ميان «ثروتمندان» و «كارگران» در نتورك ماركتينگ ذكر كنيم، آن تفاوت نحوه­ي برخورد با ويژگي ثبات است.
حالا اگر من از شما بپرسم، شما با اطمينان خواهيد گفت كه در اين كار با ثباتيد! بيشتر افراد چنين گمان مي­كنند؛ ولي بيشتر آن­ها، در فعاليت­هاي تجاري­شان حتي به اين ثبات نزديك هم نيستند! بگذاريد نگاهي بيندازيم كه شما در اين تجارت چه­گونه عمل مي­كنيد:
اگر درس­هاي مرا مدتي دنبال كرده­باشيد، مي­دانيد كه من جداً اعتقاد دارم شما بايد با اين كار هم­چون يك واقعه­ي بسيار بزرگ و مهم در زندگي­تان برخورد كنيد و آن­گاه حداقل روزي دو يا سه نفر را براي كار در نظر بگيريد. بعضي به من تعهد مي­دهند كه اين كار را 6 روز در هفته انجا دهند و بعضي نيز تعهد 5 روز در هفته مي­دهند. البته منظورم انجام دو يا سه مشاوره در روز نيست؛ بيشتر افراد كار را به صورت پاره­وقت شروع مي­كنند و بين 10 تا 15 ساعت در هفته وقت مي­گذارند؛ اين افراد حداكثر مي­توانند روزي همان 1 مشاوره را انجام دهند؛ منظورم از دو يا سه، تنها پيدا كردن افراد جديد در روز و كمي آمادگي دادن به آن­هاست.
اين كار به سادگي مي­تواند فرستادن يك E-mail براي دوستي باشد؛ يا دعوت كردن يك نفر براي تماشاي فيلم؛ يا به سادگي اين باشد كه اجازه بدهيد كسي بداند كه شما تجارت خوبي داريد كه مي­تواند براي او هم مناسب باشد و اگر بخواهد مي­تواند با شما تماس بگيرد تا بيشتر برايش توضيح دهيد.
من اطمينان دارم زماني كه شما شروع به كار كرديد و در ماه اول فعاليتتان، شما هر روز چنين مي­كرديد؛ زيرا كار را روزي به حداقل يك نفر معرفي كرده­ايد. (مترجم: رندي گيج گذاشتن يك مشاوره در روز را در ماه اول آن­قدر بديهي مي­داند كه چندان درباره­اش صحبت نمي­كند! دوستان پالينوري؛ آيا واقعاً در ماه اول ورودتان چنين مي­كنيد؟) اما هم­اكنون چه­طور؟ امروز، ديروز يا در طول هفته­ي گذشته چند نفر را به فهرستتان اضافه كرده و كنج­كاوي­اش را تحريك كرده­ايد؟ ثبات يعني ثبات و استمرار در همه چيز!
در گروه من، هفته­اي يك جلسه­ي ليدرشيپ برگزار مي­شود. معمولاً ليدرهاي جديد، دو هفته­ي اول شنونده هستند تا اين كه جلسه را در دست مي­گيرند و ليدرهاي قديمي­تر، ماهانه به اين جلسه مي­آيند؛ اما جلسه­ي من هر هفته برگزار مي­شود. ليدرهاي موفق، وقتي صحبت از جلسه­ي هفتگي مي­شود، با ثباتند: آن­ها 52 جلسه در سال دارند؛ چون سال 52 هفته است.
همين اتفاق درباره­ي مشاوره­ها هم مي­افتد. مشاوره­هاي شما در ماه اول روزانه يا يك­روز در ميان است؛ و سپس بايد به صورت مستمر، هفته­اي يكي، دو هفته يكي يا ماهي يكي (بسته به سياست مجموعه­تان) آن­ها را برگزار كنيد. افراد جديد با هيجان منتظرند تا مشاوره­هايشان شروع شود. سپس اينرسي و رخوت كار خودش را شروع مي­كند و كم­كم تعداد كم مي­شود؛ هفته­ي اول هر روز، هفته­ي بعد يكي و هفته­ي بعد ... هيچ! آن­ها هيجان­زده­اند؛ اما بي­ثباتند.
همين اتفاق درباره­ي جلسات آموزشي مي­افتد؛ آن­ها قدرتمند آغاز مي­كنند؛ اما پس از كمي، انواع عذرها را مي­آورند كه نمي­توانند در آن زمان در جلسه­ي آموزشي شركت كنند! در ابنداي كار، هيچ عذري وجود ندارد؛ اما هم­اكنون آن­ها ثبات و استمرار (consistency) را از دست مي­دهند و از آن صرف نظر مي­كنند و كارهايي مثل زدن كوتاه كردن چمن حيات، كمك كردن به يك دوست در اسباب­كشي، آمدن پدر و مادر همسر به شهر، بارش باران و ... همگي عذرهاي مناسب و پذيرفتني به نظر مي­رسند تا آ«­ها تجارتشان را به سادگي ناديده بگيرند!
خوب. شما داريد چه مي­كنيد؟ صادق باشيد و يه خودتان نمره بدهيد كه واقعاً در اين كار چه­قدر با ثباتيد؟ در درس بعد، به يك نكته­ي مهم ديگر خواهيم پرداخت كه بي­ارتباط با ثبات نيست ... تعهد. (Commitment)
نوشته شده توسط پويا در دوشنبه دوم ارديبهشت 1387 ساعت 12:21 | لينك ثابت | نظر بدهيد توزيع درآمد
عنوان : آزادي ، جهاني سازي و توزيع درآمد
نويسنده : Giovanni andrea comia
منبع : دانشگاه سازمان ملل ، جزوات WIDER مارس 1999
طبقه بندي : اخلاق و دنياي امروز ، موقعيتهايي به سوي اخلاق و فقر
omia در اينجا تعدادي از تفاسير و ادعاهايي را مورد بحث قرار مي دهد كه اختلاف نظرشان بر سر اين است كه درآمدهاي نا برابر در طول زمان و در كشورها تغيير نمي كند ، چون در آنجا ارتباط استواري بين ترقي و فقر وجود ندارد ، وفقر بيشتر توسط سياستهاي پيش رشدي هدف قرار گرفته است تا سياستهاي پيش فقري . بحث در مورد آماري است كه اميد اندكي براي آنها كه جهاني سازي را به عنوان قدرتي براي برابر سازي مي انگارند ، در بر دارد . Comia به اين نتيجه رسيده است كه در دو سوم از 77 كشوري كه در دهه 70 مورد مطالعه قرار داده ، نا برابري رو به رشد است . بعلاوه براي كاهش فقر ، سياستهاي مورد نياز است كه توزيع درآمد در جهت رشد و ترقي را مد نظر قرار دهد .
پس از نظري كوتاه به جهان اطراف ، براي آشكار ساختن تمايلات به وجود نابرابري ، Comia عللي از نابرابري را مشاهده كرد . مجادلات پيرامون نظرات قديم و جديدي است كه احتمالاً مي توانند در كنار هم و با هم نابرابري را افزايش دهند .علل قديمي عبارتند از : توزيع نابرابر زمين ، نابرابري در آموزش، شهري گرايي سياستها ، فراواني منابع طبيعي كه موفق به توضيح كامل رشد نابرابريها نشوند .
تمايلات جديد در افزايش نابرابريها ، سخت تر شده اوضاع با فرسايش انستيتوهاي كارگري و پيشرفت تكنولوژي ماشيني هستند كه فاصله طبقاتي را زيادتر كرده اند . همچنين تغييرات جديد سياستها و فاكتورهاي باطني و داخلي از جمله تكنولوژي نيز حائز اهميتند . نويسنده بر اين نكته تأكيد دارد كه بيشتر اين فراز و نشيب هاي جديد در نابرابريها ، به نظر مي رسد كه در ارتباط با تغييرات در سياستهاي اقتصادي و ايدئولوژيهايي باشد كه به سوي آزادي و جهاني شده سوق پيدا كرده اند .
بعلاوه عامل ديگري كه در اين مسائل مي تواند مؤثر باشد عبارت از فعاليتهاي تشكلهاي بين المللي است كه ثبات و تغيير در معيارهايي را پيشنهاد مي كنند كه به تهي سازي، تحليل و افزايش نابرابري فقر مي انجامد .
تأثيرات جهاني شدن مختلط هستند ، همانطوركه Comia مي گويد اساس بر اين است كه كشوري بازارهاي خود را باز كند و تمام كوششها آن باشد تا براي بازارهاي جهاني ، توليد كند .
در ميان كشورهايي كه در دهه 60 داراي درآمد پاييني بوده اند ، بسياري از آنها عمدتأ در آسيا قادر شدند تا با استفاده از نيروي فراوان كار و بدست آوردن منافع مقايسه اي ، سطح استاندارد زندگي خود را ترقي بخشند .
همين باعث شد كه ديگر كشورهاي در حال توسعه ، مخصوصأ در آمريكاي لاتين ، نتوانند در صنايع كارگر محور رقابت كنند . بطوريكه آنها را تحت فشار قرار داده تا مهارتهاي بيشتري را خلق كنند و توليدات مركز محور را افزايش دهند كه با رقابت و ملاحظه كشورهاي توسعه يافته روبرو شدند . فاكتورهاي ديگري كه در تغييرات ميزان نابرابري دخالت دارند ، عبارتند از : آزادي مالي ، خصوصي سازي دارائي هاي شخصي قبلي ، تغييرات در بازار نيروي كار و از بين رفتن تعهدات نسبت به توزيع ثروت .
اينك كه پذيرفته ايم كه نابرابري رو به افزايش است ،Comia مي گويد كه چرا اين امر براي رشد نامناسب است .
اين بخاطر وجود محركهايي است كه در سيستم كاملأ نا برابر احساس مي شود . براي مثال نابرابري زياد ، پيشرفت در آموزش را كاهش مي دهد، چون انگيزه اي براي ماندن در مدارس وجود ندارد . اين موضوع همچنين باعث صدور اقلام تجملي و لوكس توسط سرمايه مي شود . مشكلات موجود در ارتباط با پرداختها را تشديد مي كند ، و در نهايت انگيزه هاي كار كردن را از بين مي برد .
پر واضح است كه راه حل مشكل فاصله طبقاتي و نابرابري بوجود آوردن سيستم Egalitarian ضعيف نيستند ، اين سيستم نشان داده است كه در كمونيسم نگه داشتني و پايدار نبوده است .
سواي آنچه Comia از آن حمايت مي كند ، تشخيص طيف نابرابري كافي است كه در آن كاهش پيشرفت و فقر مي بايست يكي پس از ديگري بوقوع بپيوندد .
تهيه و ترجمه : محمد امين ترابي
امروز قصد دارم دربارهي يك مفهوم دوست­داشتني قديمي صحبت كنم ...
آزادي مالي چيست؟
شغلتان چيست؟ آيا از نظر مالي بي­نيازيد؟ آيا آزادي مالي داريد؟
اين دو مقوله با هم متفاوتند. اكثر مردم براي به دست آوردن پول در زندگي زمان خود را معامله مي­كنند. آن­ها زمان مي­دهند و پول مي­گيرند. يك معلم به ازاي ساعات تدريسش حقوق مي­گيرد و يك پزشك به ازاي ساعات معاينه­ي بيماران. هرچه وقت بيشتر، پول بيشتر.
به اين ترتيب، در چنين وضعي اگر كسي بخواهد دريافتي خود را افزايش دهد، بايد ساعات بيشتري را به كار اختصاص دهد و يا كار را فشرده­تر كند. در حالت اول وقتي كه بايد پول­ها خرج شوند، بايد به كار اختصاص يابد و در حالت دوم كبفيت كار پايين مي­آيد.
يك معلم، يك پزشك، يك تعميركار اتوموبيل و ... حتي يك فروشنده­ي لباس در اين مورد با هم تفاوتي ندارند؛ حتي اگر ميزان پول دريافتي­شان در قبال ساعات كار تفاوت قابل توجه داشته­باشد. زمان بيشتر يا كار فشرده­تر، پول بيشتر! حال اگر هركدام از اين افراد دو ماه كار نكنند، چه مي­شود؟ درآمدشان قطع مي­شود!
اين افراد ممكن است پول كافي داشته­باشند، ولي هرگز آزادي مالي ندارند.
آزادي مالي را اين­گونه تعريف مي­كنيم: اگر شما ۲ ماه سر كارتان نرويد، درآمدتان قطع نشود يا كاهش نيابد.
چه­گونه مي­توان به چنين وضعيتي دست يافت؟ راه حل اين است: شما از زمان ديگران استفاده كنيد! به عبارتي، به قول يك كارخانه­دار بزرگ آمريكايي دهه­ي ۱۹۶۰: شما به جاي اين كه از ۱۰۰٪ توان خودتان استفاده كنيد، بايد از ۱٪ توان صد نفر استفاده كنيد! مزيت اين روش اين است كه شما هرگز نمي­توانيد از ۲۰۰٪ توان يا زمان خود استفاده كنيد؛ اما مي­توانيد از ۱٪ توان يا زمان ۲۰۰ نفر سود ببريد! در متون تخصصي اقتصادي، سه راه براي دست­يابي به اين منظور وجود دارد. كمي فكر كنيد ... چه راه­هايي؟ فردا در اين مورد صحبت مي­كنيم!